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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者董丙軍     日期2022-01-12     點擊量637

              2021年度,我的反省如下。

              反省一:管理上有些細節跟蹤不到位,導致有時會出現重復維修的現象,對于故障的分析一定要全面,維修要徹底,切不可頭痛醫頭腳痛醫腳,另外對于新工的培養不能只停留在理論上,而要多到維修現場指導分析,讓新工多動手多總結使其快速成長。最近我看了電視劇《問天》深有感觸,科學是很嚴謹的,不能有絲毫的馬虎,失之毫厘差之千里,每個數據都要經過無數次的驗證,這就需要一種認真的工作態度和鍥而不舍的精神,作為維修人員要打造工匠精神就必須要做好每個工作細節。深刻領會中財的精神“認真”二字。它體現在工作的方方面面,比如現場衛生、安全管理、維修質量、員工狀態等,這些基礎工作做好了,我們的管理自然就會提升,效益也一定會體現出來。

              反省二:對員工的表揚和贊許過于吝嗇,相反批評和責怪卻比較多,在車間里巡視檢查的時間多了,發現工作不到位或不太遵守紀律的員工往往是不太注重場合直接予以較嚴厲的批評,而不能委婉交談,這樣不利于部門的凝聚力的加強,每個人都有優點和缺點,如果能讓每個人的優點充分發揮就必須有種激發的手段,使其積極性和技能都有所提高,整體的力量就會加強。我必努力而為之。

              新年伊始,百尺竿頭更進一步,中財明天更加輝煌。


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