這一年，從倉儲、企管后勤再到采購，多重角色轉換，雖忙碌著但總感覺時間不夠用，存在諸多計劃性的工作推進緩慢，不盡人意。

反省一：過于注重成本，疏忽團隊建設

負責倉儲管理部期間，通過流程梳理、效率提升、人員精簡，用工成本得到較好控制，圍繞成本控制期間只是一味減員，未能補充新生力量，整個倉儲團隊雖然具有一定凝聚力和戰斗力，但整體過于墨守成規缺乏創新精神，后備梯隊儲備方面也是嚴重不足，鑒于各項工作還算有序推進，未引起足夠重視。直到重回企管，才感受到忽視團隊建設的嚴峻性，后勤工作的并入加之多崗位人員的缺編，手頭事務性工作多了，整天忙于應對到處趕場，做得多，真正落地的少，有違“做實做細、做到徹底”的中財實細觀。

反省二：關于心性

自認為是一個原則性強、心性堅定的人，對工作的執著無暇思考世俗的欲望，也許你可輕松坦言“走自己的路讓別人去說吧”，但人終歸是社會的人，當你是當事者，你就會感覺到來自“人言可畏”的巨大壓力，遇事不再冷靜，多了份煩躁、武斷，幸得魏總細心引導與開導，方得釋然，相信時間在變、環境在變、初心不變。