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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者陳世杰     日期2022-01-12     點擊量755

              2021已近尾聲,新的篇章即將開啟。一年的過往和經歷,沉心靜氣思考,反思不足予以改善,以更好的自己迎接2022年的征程。

              一、 關于堅持

              與人而言,越來越會覺得堅持是多么的重要和難能可貴,很多時候我們最容易丟失的也是堅持。堅持初心、堅持本我、堅持到底、堅持才會到達重點。做事易,做成事難,難不在于能力,而在于堅持。堅持是一種態度、堅持是一種品質、堅持是一種能力。天花板的突破或者難題的解決,往往依靠的是臨門一腳的堅持。沒有堅持的心,步伐會變慢,方向會模糊。在一年的工作生活中,也曾有多次徘徊在堅持的周圍。有的堅持找到了意外驚喜,有的沒有堅持丟失了很多。因此堅持二字需永刻心頭不能忘。

              二、 關于流程

              工作多年,對于流程認知和理解仍極其淺薄。深思許多,經驗化的主觀管理仍是自己主要依仗。作為基礎環節的管理人員,經驗不能持久、方法不能徹底、結果不能完善,浮于面上的管理總是存在諸多反復和浪費,過多的人治總會造成對人員的依賴。系統或環境的改變,流程沒有合理的評估設計及改變,一切的方法和規范都會失效。流程設計猶如配方設計,要合理、合情、合人,要有安全余量和風險預防警戒,其占比應為80%。但反思以往,這一點其實并未做到,甚至并未想到。如員工經常的錯,其根本必然不是在員工身上,應追查流程的合理性,如強度匹配、數量匹配、時間匹配、工序匹配、場地匹配、方法匹配、工具匹配等等。因此關注方法逐步關注流程的轉變是我所需要。

              三、 關于改變

              環境在變、市場在變、產銷在變、人員在變、需求矛盾在變,甚至人的心態也在變。改變不可改變,只能確定以怎樣的心態去面對。不去改變,不去適應,不去取舍選擇,被逼改變只會更加難過。以普通的心態,坦然的去迎接改變,不強求結果。內視自我,定位自我,以努力改變的心態去追求自我。比賽總會有輸贏,不可能都是第一,也不會都是倒數第一,重要的是拼搏過,追求過,突破過自我。


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