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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者何競     日期2022-01-12     點擊量693

              歲月不居,時節如流。一年來,在領導和同事的幫助下,我不斷加強理論和業務知識的學習,以時不我待的緊迫感,推動工作落實,堅持以知促行、以行踐知,在實干中累積經驗,掌握技巧,全面提升素質修養和業務水平。回首自己一年來的工作經歷,我做出如下個人工作反省:

              (一)組織策劃能力明顯提升

              一年來,我工作開展主要著力點為:執行各部門間制度頒布落實和各基地間包裝切換工作,組織并跟蹤落實8項QC課題改善,以不間斷座談形式穩定部門新員工,策劃2021年度“質量月”活動,以及年底管件車間推行品管制度組織等,在領導和同事們的幫助下,這些工作的順利開展,讓我的業務水平逐步提升,在組織和策劃方面尤其明顯,在此我也十分感謝大家給予我的機會及協助。

              (二)做事拖拉

              2021轉瞬即逝,2022已然到來,我希望我能在新的一年中,改掉做事拖拉的壞習慣。邱吉爾說過:“紙上談兵是沒用的,只有開始行動才有用。”我深以為然,在領導的引導下過去的2020年我養成了做周計劃、日計劃的習慣,但在實際執行中,往往“計劃趕不上變化”,以至于計劃好的事總是拖到明天,殊不知“明日復明日,明日何其多。”

              (三)過度完美主義,拎不清事情輕重緩急

              凡事都想一把抓,但是往往什么都抓不住。正如領導多次談話的內容,過度的完美主義是不可行的,人的精力畢竟有限,需善于調整自己,把時間花在刀刃上,把最好的時間用來做最重要的事。來年,我將在我的日常計劃中列出清單,有意識地進行重要性排序,以公司和部門所要求工作置頂的原則完成各項事務,逐步克服自身不良習慣。

              以上是我的反省。


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