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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者凌昌冰     日期2022-01-12     點擊量671

              2021年悄悄過完,疫情還未平息,供應危機從大宗商品蔓延到衣食住行、各行各業。 PVC價格漲幅較大,導致生產成本急劇上升,同時“碳達峰”、“碳中和”全國性的限電導致電價上漲,公司經營利潤下降,這一年,企業更難了。

              關于創新:作為設備從業人員,有時候眼界非常重要,3月份參觀聯塑生產基地的水質處理設備,感慨聯塑車間的整體規劃和布局,水氣供應和硬件設施的完善性,尤其是供水系統,回公司后借鑒參考改造了三車間的恒溫恒壓供水系統。展會上了解到了米重系統,我們去成都深入了解生產應用控制情況后,我們也研發了自己的壁厚控制系統。所以要開拓思路,不能閉門造車,就是要“走出去”。只有走出去,多看,多比較,和其他優秀的兄弟公司對比,和優秀的同行對比,才能看到更大的世界,看到自身的差距。在這個過程中,要敢于接受新事物,并且要有選擇的眼光,更要敢于投入精力去轉化這種差距。

              關于團隊:一個隊伍里面,傳染最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。總有那么一兩個人,和他們聊工作就總愛數落工作的種種不滿,自憐自艾。好像除了自身的原因,事情沒有做好都是其他的客觀原因。其實工作中誰都有壓力,經常抱怨,讓本來安心工作的其他同事也容易被負面情緒困擾。所以抱怨是團隊中最易傳播,輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。2021年開年后伴隨著混料區塊大批量的人員辭職,管材和混料2個團隊經過半年的補充更替,這些負能量逐漸消失,在混料區塊2位班長的任命后,團隊慢慢進入到和諧模式。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中,消極怠工,一個人會傳染一個團隊,遠離"負能量",才能獲得正能量,才能積極向上!

              以上兩點作為今年的反省,希望在未來的工作中,能緊跟公司發展步伐,堅定不移地跟蹤落實,為公司的發展貢獻一份力量。


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