都說能懂得反思的人是有自我意識的人，所謂自我意識就是能夠把自我對象化，站在一定距離外觀察自己。批評他人容易，自我批評卻需要一定的勇氣和格局，通過自我審視、自我調整，從而達到自我提高和完善。

今年在旅業及總經辦的組織下閱讀了八本管理類書籍，跟以前自行閱讀“閑書”收獲方向是不一樣的。領導力和溝通是本年閱讀活動的主題，慚愧的是讀得很多，用得很少。我們知道學完了要懂得內化和輸出，只有在輸出階段才是檢驗真知的時刻，在實踐中發現問題、解決問題。千年之前孔子便旗幟鮮明地表達了對學與用的觀點和看法，《論語.子路》中說“誦詩《三百》，授之以政，不達；使于四方，不能專對；雖多，亦奚以為？”學而不用，學用脫節，那與趙括的紙上談兵又有何異？學以致用，用以促學，學用相長，才是學習的真正目的。這八本管理書籍雖然有豐富的理論知識，但也列舉了大量可操作、可參考的實際案例。

遺憾的是在學習的過程中往往囫圇吞棗、不求甚解、淺嘗輒止，以致于不能很好地將理論結合到實際工作中。

此外，財務工作中一直存在的瓶頸問題依然沒有很好解決。臨近年底，固定資產及易耗品盤點在即，雖是每年的常規工作，但依舊忐忑不安，底氣不足，總是不能摸索出一套高效高質的盤點方式。固定資產因具有價值高，使用周期長、使用地點分散、管理難度大等特點給盤點帶來極大的困難。在日常工作中與各資產使用部門配合不夠密切，對于資產的增加、調撥和報廢，沒有嚴格的時間限制和懲處措施，造成單據流轉速度慢，入賬滯后，或臺賬登記重復、遺漏，導致賬實不符。在盤點和核對的過程中既增加了自己的工作量又給使用部門造成困擾。

今年關注最多的就是“心態”，可能大家都意識到了不管團隊還是個人在精氣神和工作熱情上的欠缺。長期的按部就班工作和一眼能望到頭的未來直接導致了浮躁、焦慮的心態和懶散拖沓的工作作風。調整心態，每天保持飽滿的工作熱情，做事才有方向，只要不失去方向就不會迷失自我。