2021年已經結束,回顧這一年的工作情況,有些不足值得反省。
一、管理方面需要精進, 目前部門員工對業務的理解還不夠準確,執行力不夠強,很多工作沒有達到預期的標準。原因主要有兩點,一是我們有較多的時間和精力用在了開拓業務上,對新員工的指導工作不夠細致,致使他們的成長速度較慢。二是在工作中不想對員工太嚴苛,給員工很大的自主性,管理有些松散,實踐證明這對他們來說并不是好事。在管理上我還需要多學習,盡到我作為管理者的責任。
二、部門業績與廣角下達的指標有很大距離,除了市場因素,我們的營銷思路需要有所轉變,2022年在存量客戶的基礎上增加房地產客戶和上市公司客戶的儲備量。
三、自我管理
在為人做事上,有時過于急于求成,遇到問題總想馬上解決問題,過于心急,反而不利于事情的解決,還需要調整心態,注意總結經驗。
以上是我的工作反省,請領導及同仁批評指正。