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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源華財管道     作者程飛     日期2022-01-11     點擊量849

              白駒過隙,時光飛逝,總結過去半年時間的得與失,感慨萬分,既有成功的喜悅,又有失去市場機會時的惆悵。2021年下半年,伴隨著原材料價格的大起大落,管材市場的變化與競爭也是波濤云涌。反觀自己取得的一丁點成績,遠沒有跟得上市場的變化。對市場的反應速度慢,對不同意見缺少包容,對不合己意的發言,很少耐心傾聽。夸夸其談,自我推銷,坐而論道,自我滿滿。現就半年來存在的問題反省如下:

              1、個人的思想有局限性,思想轉變的慢。

              從今年酬賓結束后,沒有快速的督促辦事處及轄區大的經銷商備庫,錯失了酬賓低價搶奪工程的關鍵期,后期因為原材料價格漲幅較大,公司無法正常發貨又影響了各經銷商的工作熱情,導致轄區內經銷商怨言較多,很多工程項目丟失。一系列的失誤……工程增長乏力,今年銷量增長不好,甚至還有的區域銷量下降了。反觀江蘇區域的各辦事處,在夏總的帶領下,全力以赴的拼搶市場,今年都取得了較好的增長,值得我學習的營銷思路及工作點很多,未來我們一定要突破自己的固有思維,積極尋求變化,擁抱變化!

              2、沒有充分認識到市場的嚴峻性,應變速度不夠。

              從今年競品開始調整價格釋放政策開始,我們整體的工作節奏就被打亂了,營銷隊伍也沒有調整好狀態,把銷量差的原因歸結到了競爭對手的政策釋放上、市場環境差等方面,實質是市場研究的少,把屬于主觀的問題轉移客觀市場上面去。市場是變化的,不是一成不變的,不能以我個人的判斷來主導市場的發展,要積極的擁抱變化,快速響應競爭對手的政策帶來的影響,并尋求有效的解決方案!


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