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              • 管理團隊(一)
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              感悟和反省
              文章來源利財管道     作者鞠廣軍     日期2022-01-10     點擊量844

              孟子曰:愛人不親、反其仁;治人不治、反其智;禮人不答、反其敬。行有不得者,皆反求諸己;其身正,而天下歸之。意思是說:愛別人、卻得不到別人親近,就要反過來問自己是否仁愛;管理別人、卻管理不好,就要反過來問自己是否明智;禮待他人、卻得不到別人回應,就要反過來問自己是否夠恭敬。凡是所做的事情得不到應有的效果,都應該從自身找原因,自身端正了,天下的人自然就會歸服他。

              生活中,我們總習慣從別人身上找問題,這個不好、那個不行,特別是在管理崗位,不順心就容易上火、不如意就容易生氣。我們要學會調節和管理自己的情緒,將公司的反省文化融入到生活和工作中,時時反省,客觀對待。

              總結下半年的工作,反省如下:

              一、酬賓出貨。今年的酬賓,沒有像往年一樣催發,年初主要考慮到原料價格處于高位,想等原料回落后再出政策鼓勵客戶發貨,但事與愿違,原料價格一路上漲,屢創新高、超乎想象,導致下半年還有較多酬賓貨未出,而原料價格卻在10月達到了巔峰,營銷工作被動面對。當我們不能把握未來的時候,抓住當前,控制節奏顯得更為重要。

              二、生產指標。雖然今年的生產指標較去年有明顯提升,但在八財橫向對比里卻相當難看,特別是米重和廢料率,客觀因素可能有一定影響,但生產控制還得向優秀財企學習,生產技能也需努力提高,最重要的是我和我們生產管理團隊思想上要進一步重視,不能覺得有進步、完成成本節約目標了就沾沾自喜,要看到差距,努力追趕。


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