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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者馮建忠     日期2022-01-10     點擊量910

              今年市場波詭云譎,受疫情影響美聯儲寬松貨幣持續大水漫灌,全球通脹屢創新高,上游PVC原材料受全球期貨情緒影響拉動,打到了歷史最高1.3倍,企業利潤無法釋放與轉嫁于下游,經營壓力非常大,今年我們這個行業的企業家或職業經理人的壓力是空前絕后的。

              也許我們習慣了在中財的大船上穩穩當當,即便外界驚濤駭浪,危機四伏,集團領導總能運籌帷幄,決勝千里,乘風破浪,每個周期又總能化險為夷,波瀾不驚,破危為機;我們習慣了依賴,但我們很多員工并沒有感受到外面的腥風血雨,而是在通脹之下干著穩定的工作,享受著個人點點的資產泡沫增值,志得意滿,沒有任何危機意識。下半年,我經常給我們的同事講,假如我們3個月沒有工資發,那會是什么樣的?我想很大一部分人是會存在斷供與借錢的。西安屬于內陸,經濟發展滯后于南方,由于公司薪資體系全國一樣,那么對于相對偏落后的西安中層同事的工資就略顯有點優勢,加上有些人在前期為了生計省吃儉用,工齡長的稍微有點眼光與積蓄可能就買了2套房,隨著通貨膨脹的到來,價值洼地迅速被填平,很多人購買的房產都得到較好的溢價,此時能感覺得出來有些人放松了自我要求,少許的膨脹,因為未曾想過有一天也成了百萬富翁。而如今每年廣義貨幣以12.5%的超發,其實我們有了點點的資產的確能較好的抵御通脹,是好事情,但如果失去了工作的激情與斗志,那將是萬劫不復的,誰知道下一步國家的宏觀政策調控是什么樣的?比如“雙減”政策出臺,很多房子直接降價5000-8000元/平,直至有些火爆小區有價無市,假如房產稅再推出?不動產是否變成賣不動的資產,不寒而栗!

              所以,我們每個人都要常懷危機意識,危機才會離我們遠些,要時常心懷感恩,才能夠將目前的工作不受自身條件的變化而變質,方能更好的將最好的狀態面對工作與對新人的引導。今年疫情,火鍋店員工說以前兩班倒變成了一班倒12小時-14小時,老板虧損嚴重,工資沒怎么加就3000元多點,你不干有人會干;理發店老板說,店面年年漲,理發店自來水19.6元/噸……;這年頭做“老板”,不是風光無限,而是風險極大的崗位,去年、今年做老板傾家蕩產,不計其數,這都是真真的例子,我們不能視而不見聽而不聞,那么你我哪來的自信不好好干?上班,最大的優勢就是用自己的本事,以最小的投資,賺取最大的回報,那么“本事”從何而來,何來不被替代?唯有實干、多讀書、常與高手過招,才能“茍日新,日日新,又日新”。我們這個行業論辛苦的確有些,但相比社會上高科技公司,穩定性還是好的,所以我們很多人,在公司工作了一二十年的老員工、老中層,應心懷感恩,努力工作回饋公司,多為企業利潤做貢獻,該節約的不能浪費一分錢,才是正道。我不會長袖善舞,更不會舞文弄墨,但勤奮、執行力是我的優點,所以日后還得繼續保持,繼續努力,影響著身邊的人都能動起來!

              三年學會說話,一生學閉嘴。一個部門負責人如何引導部門員工很講究,對于沒有營養與滔滔不絕的廢話還是要少說與不說,我們員工的維權意識非常強,因話術不當,帶來的麻煩也不會少!所以,職場非生活,我們更多的要以正確的方式方法,去影響著身邊的大學生、同事,積極的傳承公司的精神、文化,工作中一同攻堅克難,砥礪前行,部門才會生機勃勃,企業才能經久不衰!

              以上文字是為反省!


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