時間如梭，在新的崗位已有一年，回顧在車多多一年時間，剛開始面對物流的小白，到了解物流市場的龐大，再到具體經營管理，面對形形色色的人，面對想象不到發生的事，感觸較多，現總結以下幾點作為反省：

對車車多的經營、管理的理解。

在公司的經營工作上，認為：經營是公司實現發展基本生存條件，服務、收入、成本、利潤至關重要。更好的為營銷服務，可以快速地影響市場，增加銷量收入。對此，公司一方面充分發揮基地所在營業部的功能，對發貨服務，營銷服務需求滿足，特別是疫情暴發時，及時發貨更顯優其重要性。另一方面在車輛司機關心、關愛，注重培育司機氣氛，努力營造有溫度的氛圍，降低成本。

在公司的管理上，認為最值得注意的是規范、細節。當然，注重規范、細節并不是事無巨細都要過問，而是管理者能夠對各方面工作進行指導。立足本職，大膽放權，使員工都能獨擋一面，將服務、營銷做得更細致。認為要做好這一點，最關鍵的就是需要對員工進行經常性的培訓，對于新成立的車車多，大多是新員工，更需要全面的培訓，如規章制度、產品知識、公司文化等。同時將培訓在實踐中的效果與個人待遇結合在一起，對實際工作做得好的加以獎勵，促使員工之間樹立自覺學習、自我提高的意識。這樣才能增強大家的競爭意識，公司為員工創造了學習環境，其他的要靠自己的努力，這樣才能培養員工的忠誠度。

我也是團隊的一分子，在一個團隊里的成長是最直接最快速的。首先我們得明確自己在這個團隊中的角色，以整個公司業務發展的進度為參考，合理的安排好自己的工作，發揮好自己的作用。我們要學會帶有一絲堅持的妥協，也要學會帶有一絲主見的不固執；最后要懂得合作學會合作。合作更多的是互補，而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致。

每個人都在自己的親身經歷中不斷犯錯，進而不斷地成長。而我呢，在這已然成為回憶的一年時間，真實地經歷了點點滴滴。在這期間積累的一磚一瓦中，除了很直接的獲得了專業知識、提高了專業技能外，更多的是從實踐中得到的足以讓我們受益終生的其他信息。回想之前走過的路，對于犯過的錯誤，感嘆下當時自己怎么那么傻；對于進步，我會露出真心的微笑，只是慶幸自己當時那么做了。不論現在自己所處水平如何，我都會對過去發生的所有點滴說聲謝謝，對我關心幫助的所有領導、同事說聲謝謝，因為大家使我有今天的成長。

以上是我的反省，不足之處請各位領導指正。