2021年主要工作是新業務合規系統的梳理規范，是在不斷摸索探討、試行磨合、打補丁、梳理規范、調整再磨合中度過，從雜亂無章逐漸轉向穩步有序，隨著各條線業務規模不斷增大，合規管理體系及措施已漸清晰。今年工作中不斷遇到自己的知識盲點與新挑戰，很多情況是邊學邊用、現用現學，反省反思如下：

反省一，全局思維能力不夠。今年的幾類業務操作過程中，很多存在相互關聯、交叉的情況，在梳理操作流程和對接細則時，往往想把某一部分或環節理得清清爽爽，細節明確到位，時常鉆入其中，難以自拔；而到了各部分連接整體時，詞語名稱、邏輯關系等出現錯亂不清，只能再次返工。同樣，就像合規置于整筆業務風險一樣，也是局部與整體的關系，不是僅僅合規動作到位了，整體風險就沒了，有時可能因為整體風險的考慮，而適時調整合規動作。所以要經常抬頭看清全局目標，不能僅僅為了打贏了每一場戰斗,偏離方向，而輸了整個戰爭。

反省二，對“以時間換空間”的理念理解不足。在我的直觀理解中，要做好某個事情，就要全身心地專注投入，才能比較快地解決，但有些事就像種莊稼輪作一樣，不管你多忙活，春耕夏耘秋收冬藏，都有自然節律，急不得，農民播完種，去做點別的事情，然后等該發生的事自然發生。今年的工作讓我深刻理解到了這一點，三類業務制度流程的梳理規范都經歷了討論試行、收集解決問題、打補丁等反復打磨的過程，一點都急不得，焦慮助長不但沒用，而且適得其反。所以，學會積極地等待，也是必備的功力。

以上是我的反省。