時間過的真快，一轉眼又一年過去了，隨著時間的快速流失，身體的激情也慢慢在消失，想當年的熱情與沖勁不知去那里啦？自己也覺得沒有目標？沒有盡頭！昏昏沉沉不知道在干什么？壓力大不知道怎么走？無頭蒼蠅一樣！身在其位，難推其職——只能冷靜反思、反省來思考以來的工作怎么來整理自己的思路、怎么來確定自己的新目標？盡量跟上公司的快速發展！

1、 培訓人員與自身管理能力不夠：今年以來由于疫情、忙項目、忙找機會自已跑動業務等等借口，帶上團隊出去學習的安排，幾乎沒有過。團隊建筑以前每年會組織幾次（農家樂、景點），今年也沒有過，相互之間接觸的少了。跟他們說說心里話的時間更加少，有時候因為自己工作操作中的煩躁，更加不愿意跟他們多聊！自己寧愿做透明人，郁悶在自己（水深火熱）一樣的煩惱空間中。因為沒有學習溝通，自己就像是井底之蛙。

2、 傳統產品增量不夠明顯、基礎工作做的不夠扎實：主要表現在對經銷商的服務不夠多、很多細節不夠到位，只是工作在表面上，跟經銷商溝通時間不夠多。禮節只是放在面上（中秋、春節），沒有抽時間到他們的工作地點，去仔細聆聽他們對中財品牌的想法與公司理念。對市場一線的較多反對意見反映不夠快速。跑動基礎市場時間較少，基本放在工程項目上時間比較多，造成傳統市場知名度不夠高。

3、 擴大品牌投入，有點浮在面上：今年以來因為傳統產品品牌知名度不夠大，心里十分急于求成。看到其他的建筑產品搞宣傳（助力高考）。1.我也緊急推出助力中考（6所中學），人力、精力、財力也花了不少，效果也不是很明顯（唉）。2.又接著試水（市本級環衛工人送清涼活動），市電視臺與市報社都來了，宣傳效果上來了，一看還行：我發揮一堂主的權威，又連續逼著每個縣區來做，又是投入大量人力、精力、財力、造成他們心里抵觸情緒！（還是陳總來安撫的）。

我覺得結合自己種種不足，勝任營銷中心總經理的職務，能力不夠！也希望公司給予一定的培訓與指導，多提供學習的機會。我堅持相信人只有不斷的學習才會進步！