這一年實實在在感覺自己已步入中年，隨著父母身體的日漸年邁、體弱多病，我的生活因此需要做一些新的調整和安排。而不久之前我未曾想過父母有一天會老，我有一天要為父母和子女負責。生活如此，工作也是如此。

進入市場工作以來，雖然每年都感覺壓力很大，風險很大，但是每年基本還能按計劃完成目標，雖不盡人意，但還算一切順利。今年，各行各業碰到了百年不遇的新挑戰，樓市萎靡、原料暴漲、價格動蕩、競爭激勵等等不利因素困擾周邊，工作開展阻力較大，同時也表露了銷量增長點關注面較為狹窄，遇到困境其他的補血和造血功能較弱，這一點自己其實一直心中有數，奈何推進無效。

今年工作的增長點，較為明顯的成績是PPR增量在年初酬賓的成功運作之下，銷量增長迅速，本以為依靠上海健全的渠道網絡系統，只要有貨、有價支持，PPR市場總有一搏，今年如果收款成功，也就有可能成就明年的再一次突破。可惜，這一年，我們除了年初收款成功，后續對市場的建設基本沒有，也就是基本依靠經銷商和門店在推進產品的銷售，導致經銷商倉庫PPR壓貨較多，不利于新一年工作的開展。PPR的問題說明，凡事都應該腳踏實地的去建樹，才有機會看到參天大樹的屹立,簡單的躺平事業已然不會再有。

今年的新人引進計劃再次落空，一方面是難找，最主要的原因是自己對新人的定位不夠明確，對新人引進的信念不夠堅定。雖知重要而不為之，失責。希望新的一年在這方面能有突破。