“知人者智，自知者明”，隨著年齡、經歷、閱歷的增長，以及在領導和朋友們誨人不倦的教誨引導下，讓我自省到自己深層次存在的問題---既不自知也不知人，借年度反省機會，將自身存在的問題及感悟反省如下。

第一，關于團隊管理：知人才可識人用人，把合適的人放在合適的位置上，把適合的工作交給適合的人，敢于放權、放責、放利。自己要杜絕完美主義心態，懂他之人性，去己之私欲。一方面，讓自己學會抓大放小，不能要求人人是全才，更不能以偏概全，輕易評判定義他人之好惡，要深知真功夫要在事上練，允許團隊成員在制度框架內犯錯成長。另一方面，要用自己的能力、擔當和關愛幫他們成長、成熟、蛻變，幫助員工實現物質富足，再到精神富足，最大限度激發他們的熱情和潛能，不吝贊美，肯定他們的進步和成績，只有這樣才可實現團隊人才培養和業績創收雙贏。

第二，關于自我管理：自知方能修己，有自知之明，才能做到知人善任。首先心態方面 ，自己要敢于正視自己性格弱點、能力的短板和認知的局限，不夜郎自大閉目塞聽，要善于納諫，敢于從內打破自己。其次行動方面，要身先士卒，嚴格自律，做好表率。讓自己遠離舒適區，不穩坐辦公室，要與團隊一起深入一線，只有貼近市場、洞悉市場才能帶領團隊占領市場。三精進方面，永遠謙卑好學，永遠積極向上，自己不要總是停留在反省階段，而要善于學習改進。同時克服自己性格及能力弱項，練就和提升自己處理事務解決問題的能力和藝術，磨煉自己的心性，不要遇事就急火攻心自亂陣腳，要學會冷靜沉穩，培養自己前瞻意識，做到不僅對結果有預判且心中要有應急預案。第四境界方面，讓自己與智者為伍，與優秀人同行，汲取他們的智慧和能量，從德行、胸襟、眼界、膽識、學識等各方面多維度提升自己，培養自己大局觀，修煉自己的人格。

“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，2022年，行遠自邇，篤行不怠！