雖然過去的三年多短暫的離開過中財，但曾經在中財養成的反省精神卻灌輸到了我的日常生活工作中，我為能有如此反省而感到慶幸。時值年末，我再次回歸中財大家庭的時間不久，不過在工作中需要記錄的反省之處依然比較具體。

溝通意識

隨著業務規模的擴大，中財資本今年新增設了幾個部門其中就包括我們西南事業部，比較特殊的地方我們是在重慶辦公，這與在總部跟領導和其他同事面對面的工作交流就存在了差異。為了加強與總部工作的銜接，彌補異地辦公與總部交流的短板，我們必須在主動溝通，主動思考，主動匯報方面增強意識，減小區位差異給工作造成的不便。

溝通目的

現階段溝通意識方面對我們團隊是首要的，除了還要與總部的磨合之外，遠程溝通方式大部分時間以電話和微信互相傳遞信息為主。那么我們每次在與總部的溝通目的性就要清晰明了，是要總部幫忙解決問題，還是咨詢業務范疇，還是就業務外的務虛等等，大家時間都很寶貴，在這些溝通方面我們自己要凸出溝通的重點，提升溝通效率。

溝通效果

針對具體業務，具體操作與總部相互溝通后，在整個交流過程下來最終要落腳到結果上。無論最終總部是否采納我們的意見或建議，我們都應做好每次溝通后的總結，尤其是在合法合規前提下，業務推進遇到阻力時更應為達到滿意的效果而去努力。

回歸中財一個多月的時間不算太長，與總部尚屬磨合階段，以上是本人針對當下所暴露出主要問題的反省。