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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者李偉     日期2022-01-10     點擊量737

              反省一:舍與得

              自認為是原則性強的人,旁人更多認為是個固執刻板的人。原則,可能更多是我自己設定的。原則,是要堅持的東西,帶著各種堅持去接觸周邊的一切,事實是很多事情都在糾結中兜兜轉轉,方法僵硬,不善于放下與舍得,得到的結果往往是自認為的不滿意,不合理,傷人傷己。換個角度,只要守住底線,放下自己的原則,可能會看見更廣的天空。先舍后得,很多時候,你認為的失去,其實不過是換了一種方式的得到。有得有失,本就是常態,得意不能忘行,失意不必愁苦,懂得舍得,才是智慧。

              反省二:標準

              關于管理理論,有很多國內外大家的總結,最終結論無外乎精益邏輯和標準化思維,設定各種靈活的管理工具,讓員工在規矩中簡單工作,這些方法確實給我們提供了有效的管理工具,但工具需要合適的人用得好才能有預期的結果,工具好設定,而合適的人才是                關鍵點,如何配合、引導員工是管理的重中之重,循序漸進,逐級夯實,這些都是在日常的溝通中完成。生活中面對孩子的磨蹭,不能簡單立個標準,達不到就用吼來解決,會消磨掉孩子的自理能力,工作中也會讓大家失去主動意識和創新能力,所以,管理更在日常的潤澤,標準僅是工具。

              反省三:尊重

              尊重,不僅僅是說話客氣!每個人的經歷、背景和格局不同,說話做事的風格迥異,不能片面以自己的觀點出發看問題,你想批評或評價別人時,要提醒,不是每個人都像你這樣考慮問題,也許從他的角度出發,也是對的。眼前從不只是我們看到的樣子,所以不輕易評價一個人,懂得尊重和理解他人的不同,容得下別人的錯,學會跳出事情本身重新審視,格局就會不同。君子和而不同,一年四季,各有各的美!

              以上是為反省。


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