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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者高山     日期2022-01-10     點擊量821

              反省一:工作預期與結果存在差距

              對于分管的部門,在下半年都親自做了詳細的工作計劃,明確了預期的結果和完成進度。臨近年末回頭來看,各部門都有或多或少的工作未按照自己的預期完成。究其原因有很多,但任何原因都是給自己找了一個合理的理由和借口,尋求一種心理安慰罷了。其中不乏有部門理解問題、執行問題、溝通問題等原因。但歸根結底主要原因在我個人的管理力度不夠、推動力不強,對部門過多的理解和包容,一次次的退讓導致工作一次次的延期。但過度的理解就變成了一種縱容。值得反思。自我要不斷的學習,提升自我,掌握有效的管理方法,因人施教,做好管理和引導,提高部門的主觀能動性,變被動工作為主動工作,保證工作按照預期完成。

              反省二:對特殊事件的思考不周

              今年夏季出現了暴雨,冬季出現了暴雪的極端天氣。我們很容易想到“不可抗力”“天災”等等,但面對極端天氣我們真的無能為力么?答案當然是否定的。就說這次暴雪,雖說天津很少有這么大的雪,但天氣預報已經提前做出了預警,我當天晚上看天氣并沒有那么惡劣,于是就想當然猜測天氣預報不準,不會有所謂的暴雪。再想想即使下暴雪也就會影響第二天的裝車,并不會有其他的影響。可突如其來的大雪不僅使道路受阻,也將我們的部分簡易遮陽網棚壓塌,影響了公司的生產、入庫、裝車等正常的生產運營,也給公司造成了不必要的損失。此次事件反映自己思考不夠全面,對特殊事件缺少相應的預案。對工作的系統性思考和機制的建立需要進一步加強。

              2021年即將過去,不管是成功還是失敗,喜悅還是悲傷都將成為歷史。2022年即將來臨,為了不給未來留下遺憾,必須活在當下,認真做好每件事。


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