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              • 管理團隊(一)
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              我的反省(2021年下)
              文章來源集團總部     作者吳仁     日期2022-01-10     點擊量867

              我所坐工位靠窗,起來活動頸骨、放松眼睛的時候,會朝東遠眺。記得10年代初,東面很空曠,后來從星耀城開始,一直到奧體、蕭山,高樓逐漸林立,視野也開始變得擁擠。十年多,城市變化很大,當然變化的也有自我認識。

              一、 關于做事——包容和嚴厲

              以往對工作伙伴的一些問題、不足,一向都很包容。提出不同意見,總是會多少受到對方的抵觸,因此多一事不如少一事,在整體把握的情況下,做出妥協,是一種很自然的選擇。

              最近遇到工作量增大,且需要向縱深細化的時候,包容導致了事情推進緩慢,且無法形成有效的長期作用(屢教不改)。因此,我開始嘗試嚴厲的工作風格。嚴厲,在清晰指出問題、明確目的要求、持續跟蹤糾正的方法下,可以更高效、高質地達成目標。從本職角度考慮問題,不預想對方的困難(也許只是對方的托辭,根本不是實質困難),不受束縛,不影響自我判斷,雖然會有點尖銳,但從初心出發的感覺非常好。

              二、 關于做事——事無巨細和抓大放小

              處理部門工作,一是尋找分工協作,二是要會抓大放小。事情有輕重緩急,要把有限的時間和體力花在價值最大化的工作上面。事無巨細,在很多時候不具有可行性,只能是樣樣兼顧,但可能樣樣都做不好。

              近期,分配的工作增加很多,繼續單干不可能完成,更做不到高質量完成。除了已主動申請調派一個同事過來專職協助,另外就是要學會管理,做好抓大放小。先不說管理的藝術,就從管理的本質先入手。


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