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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財化建電商     作者楊麗中     日期2022-01-10     點擊量763

              “新冠肺炎”一場始料未及的疫情,打破了我們生活的寧靜,我們都身陷其中,體會了其中的心酸和悲哀,看到了太多的觸目驚心,我們的國家經受住了這次災難的考驗,我們慶幸生活在這個國家,才有了一個相對平和的生活和工作環境,也使我們能夠平靜的對這一年的工作進行反省。

              這一年里我們主要進行了以下工作:

              1、圍繞著財服到家系統的完善,配合營銷總部進行財富到家的推廣進行工作,軟件方面進行了自動試壓儀器采集、app應用、后臺管理的完善調整。

              2、根據公司要求,活躍現有平臺用戶,為在平臺上的用戶、技工提供一個便于推廣的公眾號應用平臺,打通網站的銷售、售后、維修流程,我們進行工作重點的轉移,圍繞著微信公眾號進行商城店鋪流程設計開發。

              3、為把電商變成一個開放性質的公司,豐富公司的業務范圍,對批發配送類企業的流程進行論證,為了對這類企業提供云軟件平臺,進行了基礎流程的開發。

              4、系統數據量的增加,導致后臺統計效率下降,改進大數據統計的設計方法,提高系統統計效率。

              存在問題:

              1、今年部門人員方面出現了一些變動,技術人員變動也帶來了工作不便,為保證工作的延續性,應該加強跟部門人員進行溝通交流,了解部門人員在生活情感上的問題,保證人員的穩定性。

              2、軟件開發工作時間久了,長時間的辦公室工作,容易出現懈怠狀態,應該想辦法調整大家的工作狀態保持高效率的工作效率。

              3、軟件行業日新月異,每天都有的方法、新的信息,我們部門應該加強專業知識學習,了解最新技術發展,增加技術儲備,為解決公司的任務提供多種選擇和方法。


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