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              • 管理團隊(一)
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              2021年下半年度反省
              文章來源中財旅業     作者樓建     日期2022-01-10     點擊量729

              人生有時候需要沉淀,要有足夠的時間去反思,才能讓自己成長,人生也需要積累,常回頭看看,才能在品味得失和甘苦中升華,向前看是夢想、是目的,向后看是總結、是修正,對于我們這些人生路上的行者來說,時常反省自己,生命就會多一些寬慰,少一些追悔,我們才能走向自己所期待的方向,所謂“靜坐常思己過,閑談莫論人非”,我認為,反省是走向進步的開始。2021年過的并不順遂,時至年底卻因疫情的反彈,打的我們酒店人一個措手不及,也正好有時間來反思一下這半年來的工作歷程,感悟如下:

              1.服務質量亟待優化,對于質檢工作思想上不夠重視,各部門對于問題整改相對滯后,同時,部分管理人員對于“績效考核”存在執行的隨意性,導致一些衛生細節反復出現問題。因此,自第三季度開始,優化了質檢整改流程,不斷提升整改落地效率。

              2.酒店設施設備的老化導致在業內競爭力消弱,管理團隊信心也隨之有所微妙變化。表現在業務洽談、婚宴推銷上底氣不足,雖有疫情影響,業績和預算有較大的缺口。本人在帶領團隊過程中缺乏與大家樹立信心,共克時艱的堅強信念。

              3.員工隊伍不夠穩定,一線營業部門員工流動性過高,銷售精英的短缺導致營銷業績不理想。營銷創新和管理與內部管理機制、企業文化貫宣、深入基層摸排員工思想動態有著必然的關聯。今后將加強這方面工作的開展。

              酒店管理任重道遠,吾當秉持初心,勇毅篤行。


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