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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財旅業     作者趙伯仁     日期2022-01-07     點擊量713

              1、行業近況

              2021年在新冠疫情不斷反復中度過,疫情的反復,極大影響著老百姓的出行觀念,感受最深的是今年的老年團隊明顯下降,省外團隊為零;夏令營也受很大影響,也有原定活動受疫情影響取消;客源區域范圍也在不斷的縮小,相對本地區市場還活躍一些,外圍市場比較消極;新冠疫情的延續在改變著人們的旅行觀念,對旅游業的沖擊較大;形勢在變,經營策略也得隨機應變,作為經營者應主動尋找對策,拓展銷售思路,挖掘新客源,如房車、親子活動、親友團、露營、釣魚等小散客源,不斷提高適應市場能力。

              2、經營瓶頸

              由于客房和包廂設置相對陳舊,直接影響著服務質量和客源,隨著周邊民宿民居的不斷增多和提升,經營壓力也隨之而來,客戶的要求也在不斷提高,許多客戶也提出了諸多提升建議,但湖莊始終面臨著爭取項目和裝修成本的矛盾之中,總是決策不定,作為經營者謀而不定,決策不力是大忌,隨著2022年杭州亞運會的臨近,也是經營的契機,切實做好調研和計劃,努力做到提升改造和爭取項目二不誤,適應于市場和客戶,提升服務品質。

              3、存在不足

              一是湖莊提升改造項目爭取無果,待繼續努力,摸清思路,協調好關系,等待時機;二是銷售產品的開發力度不夠,產品不足,待開發有特色產品,以增加營收,不斷提升自主力。

              4、一點體會

              作為中財多年的員工,深切體會正、勤、苦、勇、嚴的含義,要成為一個合格的中財人必須以正為人,以正經營,以正壓邪,正合奇勝;經營如同耕作,必須以勤耕之,以勤學之,以勤管之,才有收獲;經營是苦的,必須以苦為樂,經過磨練,才能正果;經營是開拓市場,必須有勇,膽大心細勇當前,信心百倍勇為勝;經營市場是復雜的,必須嚴制度,嚴自律,才能有擔當。作為管理者需具備這五字合義才算是合格,才能成為真正的管理者;作為團隊也必須這五字合義,這樣才能稱得上團隊,五字同體,精神同存,才能打造出戰無不勝的經營團隊。


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