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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者鄭建勇     日期2022-01-07     點擊量734

              近期新冠疫情又開始在杭州傳播,我們的生活和工作都或多或少都受到了疫情的影響,但是我發現身邊的人對于此次疫情不再那么恐慌了,大家都變得非常淡定和理智,不恐慌、不焦慮。我們對于疫情態度的轉變,我想主要原因在于認知上的轉變,經過2年多時間與新冠疫情的共存,大家對疫情都有了充分的了解,所以可怕的東西也就慢慢變得不可怕了。其實工作亦是如此,當我們接受新的工作或是遇到新的困難時,剛開始都是恐懼和抵觸的,但是隨著認知的變化,我們的心態也會發生變化,所以恐懼的原因是未知,我們在工作上遇到新的變化而感到恐慌時,最好的方法就是迎難而上去認知它,去解決它。

              2021年我的工作主要在暖通項目部的營銷工作上,新的工作崗位對我來說也是個未知數,新的產品如何定位、新的市場如何操作,確實心理沒底,也曾一度恐慌過,但是我堅信只要堅持就一定能夠找到方法,再堅持就一定能夠成功。經過半年多時間的市場摸索,我們項目部的新產品渠道建設初步成形,銷量也達成了原定的銷量目標,對市場我們也有了更深刻的認識,一切都朝著好的方向在發展,我有信心明年的市場一定會做得更好。但在看到市場的積極面時,我們也看到了很多未知問題,比如風口品牌如何建立,加工廠的粘性如何提高,風口成品的標準如何落地等,需要的解決問題仍然很多,需要做得工作仍然很艱巨,但是有前面的市場認知基礎,對于明年的市場我不再恐慌,我相信明年一定會做得比今年好,中財風口品牌必將會成為風口行業領導品牌。


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