今年在廖處的指導下陸續出了幾期簡報，出簡報的過程中是對整件事的梳理和反思過程。出一期簡報需耗時二三個月時間整理事件的來龍去脈，梳理問題所在點，簡報能給大家帶來何種提示。過程較長也較耗費心力，在這過程中突顯出不足較多。

條理不清：簡報的內容需要通過一個點梳理對應的事項，展開所在問題，深挖實質性的風險，從而能達到規避風險的目的。在梳理簡報中間環節時，經常因節點太多而導致東抓一把西抓一把，無法把要點給高度集中起來，在簡報的編寫中常出現平敘其事，達不到簡報所要提醒的作用。

做事拖沓：每期簡報的內容是全新的一個開始，相互牽扯的問題不少，因前期考慮地不夠完善，從支付系統中提取數據會出現欠缺情況，需重新再做數據梳理得到結果后再分析，可能又會得出不一樣的結論，就重復繼續數據梳理的工作。在如此循環中備感心累，同時報告的撰寫一直是我的弱項，所以常常因這種感覺簡報的出稿不到萬不得已往后一拖再拖。

學習運用：支付中心更多的時候需要以數據說話，隨著近幾年各種小程序的發展，簡單的EXCEL已無法滿足現在工作的需要。內部組織員工學習相關小程序，而自已對該塊內容只停留在簡單操作和對復雜語言的向往中，一邊對日益發展的各種語言向往，一邊不安地將就著現有狀態，潛意識里有一種負面的抗拒情緒存在，無法定下心去學習，時常處于一種焦慮狀態。

以上為我的反省，請各位指正。