2021年轉眼就結束了，上半年業務略有起色，自以為掌握了保理業務相關要點，業務會越來越好，結果下半年業務進入了后經營，深受打擊。

　　回想一下，該筆業務進入后經營，誠然有國家政策面調控的因素，但主要還是自身的原因，當初，為了能做業務，只重視能不能達到保理啟動條件，符不符合保理操作要求，反而忽視了對客戶自身經營能力，抗風險能力，業務空間的深入調查分析，結果就是，原定的情況有變化后，竟然無合理的應對措施，導致業務超期進入后經營，做為一名老員工，這是最大的敗筆。

　　時至今日，更能理解團隊的意義，進入后經營后，首席及項目責任人第一時間為我提供了幫助，后臺同事也提供了合理化建議，我相信，在團隊的協助下，一定能圓滿解決后經營業務。

　　在此自我反省，這個世界變化很快，對于客戶，只有做到知己知彼，才能有把握去應對變化，使我們立于不敗之地。