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              • 管理團隊(五)
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              我的反省
              文章來源中財期貨     作者馮獻中     日期2022-01-06     點擊量671

              “我們在生活中總是傾向于比較,對別人已經做過或者正在做的事情我們也都去做,這樣發展的結果只能產生細小的迭代發展。第一性原理的思想方式是用物理學的角度看待世界,也就是說一層層撥開事物表象,看到里面的本質,再從本質一層層往上走。”——這是埃隆·馬斯克眼中的第一性原理。在這種思維方式下,馬斯克完成了PayPal、特斯拉、SpaceX、SolarCity等一系列顛覆性的創新,甚至未來更為瘋狂的腦機接口也并非不可能。

              的確,現實生活中,人們往往傾向于選擇竊取成果、改進創新這些更容易的方式。20世紀是基礎科學爆發的時代,而近百年則更多的是應用型的創新,與此同時,社會的發展變得越來越慢,乃至進入瓶頸,像馬斯克一樣的人太少了。回到2021,“雙碳”、“雙控”是年度熱點詞匯,但究竟有多少人能真正理解透問題產生的根源,再提出切實科學的解決方案,而不是人云亦云、走馬觀花、淺嘗輒止。我想,這是一個研究員該具備的素養。

              遇到問題,需要一層一層追溯其產生的原因,直至無法質疑、推翻的地步,中間的任何一個環節都忌經驗之談,我們要的是可靠的論證,而不是縹緲的直覺。在認識到問題的本質后,再一步一步構建起方法,這個過程中可以充斥各種各樣的假設,畢竟是個開放式話題,答案可以有很多個,尋找最優解就行了。

              當然實際過程中還會遇到兩個障礙,一個是認知邊界,一個是能力邊界。前者決定了解構問題的能力,能否直達問題的深處,這點可以通過擴大學習、交流的廣度和深度來拓寬。據說馬斯克自青年時代起,每天會讀2本不同學科的書,養成遷移學習的能力。能力邊界,影響的是重構方案的能力。我想可以通過自身的提高,以及借助外力,或者說團隊、平臺的力量來實現跨越。

              以上共勉,權當反省。


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