時間忽忽流逝，即將迎來新的一年。回顧2021年，年初因一筆逾期業務，耗費了我幾個月的時間和精力，保理業務也一直未能開展。經過不斷的反省和認真的思考，意識到團隊的重要性。隨后在6月時開始組建團隊，招入新人，業務也慢慢展開。在業務接入和操作期間讓新人參于進來，熟悉流程、快速上手，現已具備獨立操作業務的能力。后期跑動開始加強，或沒有促成業務落地，但無論是銀行渠道還是企業終端，都達到了有效對接，對明年業務拓展打下了基礎。

　　2021年下半年我因作為項目責任人，出現多筆違約業務，客戶雖沒終極風險，但對自己和廣角的業務都產生了很多的影響。經自己總結和反省，在新的一年里，在業務轉化及方案設計不僅保持靈活性，還需細致評估企業自身風險、行業風險、未知風險等多方考慮，真正做到把控風險，知行合一。