今年上半年的工作一直處于按部就班的一種狀態，8月接手了新的工作，新的業務內容，從基礎開始學習。

隨著更深入的了解，發現了一些問題，通過多次的溝通，也知道了其中的緣由。這才發現其實很多之前應該關注的問題，平時沒有重視，不知道前因后果，不知道其重要性也沒有引起足夠的重視。這點讓我更加認識到：制度不是擺設。

工作中很多定好的流程或者或事項都是有依據的，不僅僅是為了做成一件事這么簡單。不管是作為普通員工還是中層管理者，我們都不能只局限于一件具體的事情，需要更深入的分析，做到通過現象看本質，這樣才會提升自己的業務能力，而進一步提升格局。

另外有些看上去無法解決的問題，只要肯花精力和時間去鉆研，總會有一定的解決方案，哪怕不能完全解決歷史問題，但也能通過分析其中的原因來提醒以后不犯同樣的錯誤。

遇到事情，多溝通，遇到困難，靜下心，多鉆研。