今年上報8筆操作4筆，成功率低的問題有：

　　一、不注意細節，每筆業務操作方案不同，盡量在第一時間設計好業務方案，針對本筆方案內容涉及的資料、管控形勢等列好清單，一次性和企業溝通完畢，這樣不僅能提高審批表的效率，也避免在后續的零零散散溝通中互相有遺漏，導致最后審批表頻繁的更改，盡量做到資料一次性收齊，審批表一次性完成，避免在期間多次要資料的情況，通過對審批表的熟練程度和對方案的理解做好規劃，讓自己和客戶的合作溝通更加愉快。

　　二、瑣碎的事物失去了業務的維護的主次，對于目標客戶532的維護要有一定的計劃性，包括對關鍵人員的維護，適時的溝通交流，對目標客戶下筆業務的時間、方案、放款銀行的了解提前做好充分的準備，這樣才能讓業務上報和操作的更加順利。

　　三、年度規劃混亂，對于整年的時間分配沒有比例，有業務就接，有信息就見，有關系就聯系是整年混亂的根本原因，今年做好重要事項和主次的分類，定好月度和季度目標努力去完成整年計劃。