擔任廣角首席一年以來，歲月在忙碌中奔跑，從一季度的磨合、二季度的初探、三四季度的發力，大部分時間都是在市場上跑動，通過每一筆業務與團隊不斷溝通，傳導管理思路和業務方向。在與團隊共同成長地過程中，靜思自身仍有如下不足待改進。

首先，在某些問題的處理上過于剛性。比如對待人的管理，需要溝通、過渡、逐步引導、因人施策、以誠相待，讓對方敞開心扉，幫助其從內心達成共識和改變，欲速則不達。再比如對待客戶的不配合或者誤解，應該以更好的修養、更耐心的服務意識、先理解對方再闡明我方立場的方式溝通，進有法、退有度，才能彰顯中財企業的專業而成熟、謙虛而堅定。

其次，在多重矛盾集中爆發的壓力點，尚需更加淡定，抗壓能力要更強。記得今年五月份，在一上午接到僅有的三個五虎將的三個電話，兩個是在途業務顯露風險，一個是提出離職，壞消息巧合的接踵而至，確實讓人抓狂。于是強迫自己鎮定下來，與每個五虎將分析各自問題、分別解決，“結”要一個一個解，不能纏在一起，好在在大家的支持下得以化解。

工作上的歷練，讓我更加成熟。性格的短板在暴露、認知、反省、自律中改變。與大家一起成長和進步，其樂無窮！