2021年轉眼即逝，半年就這樣過去了，回顧在這過去的半年里自己工作的得失，需要反省的地方很多很多。

反省一關于人員問題

人是穩定的重要因素。從不同的角度看能影響人員流動的因素是多種多樣的，上半年車間出現大面積缺人的困境，為適應新形勢發展需要擠出班組進行了工資制度改革，從調整后骨干的情緒失控到下半年稍有好轉，期間采取了一系列措施，從改善員工工作環境、到技改創新降低員工勞動強度，但是計件工資制度根本問題本質沒有改變，老員工只注重眼前自身的經濟利益，排斥新進員工的心理還在。這是內因，總感覺自己已經束手無策。如果一下子取消計件模式又會引發一系列什么反應。如何調整充分調動員工的積極性，有效的預防一線工人的流失影響正常生產。在員工人文關懷、文化生活方面自己做的還不夠。

反省二關于質量問題

下半年PO車間各項指標下滑嚴重，對PO車間加大了關注力度，因上半年對于PO車間內的各項基礎檢查、質量自查、質量的提升改進，關注跟蹤不到位。直至出現大規格PE管質量漏檢事故雖然產品未出車間，但是自己就如吃了當頭一棒，讓人警醒。隨即對相關人員進行調整。對于質量不論何時也不能放下敬畏之心，對于質量的控制提升與技術改進，必須持之以恒、堅持不懈。