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              • 管理團隊(一)
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              2021年個人反省
              文章來源中財期貨     作者劉曙光     日期2022-01-04     點擊量689

              疫情肆虐的2021年,注定是各行各業舉步維艱、味同嚼蠟的一年,直觀看到的是餐飲、旅游、進口貿易的正面打擊,實際上諸多生產加工企業、服務行業都不同程度的受到了或大或小的影響。盡管屬于不可抗力,雖然對今年惡劣的經濟環境有一定的因果關系,但是不能成為我們不夠優秀不夠努力的借口理由。反省的觸動來自兩個來自身邊的案例:

              一是公司內部,同樣的拜訪客戶不方便、同樣的市場競爭激烈,公司內部市場機構今年黑馬的質量和數量均超往年,仔細分析他們的業務來源和業務結構,都是具有一定的必然性和穩定性,并非偶然拾得,并非稍縱即逝。合理安排人與事,全力挖掘有效資源,在疫情之下并非不能成功。美國大片里經常塑造超級難度之下逆轉局面的英雄形象,我們可以沒有這種經歷,但是我們可以有這種信心和精神。管理水平、團隊合作、扎實技術、用心用力之下,逆境未必不可為,甚至是敗了同行,留得余糧。

              二是偶然機會見識到我們兄弟企業,化建工廠,在近期疫情反復之際,多地封區封路,原料成品出入兩難。在如此煎熬的環境中,能保持工廠生產有條不紊,能積極迅速投入抗疫支援,能上下一心全力解困,能合法合規合情合理,實屬不易。要有智慧,要有合力,要有善良,要有努力。

              這兩個案例,都來自身邊不遠處,仔細琢磨,都有管理經驗、團隊協作的靈魂嵌入其中,這正是我們大部分不夠優秀的團隊需要磨練的能力、魄力、精神、力量。反省己短,萃取要素,以策明天,明年。


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