之一

今年的市場工作仍然不及預期。市場的確不是以前的市場了，一方面要求你要有切切實實的競爭力，你必須要有價值；另一方面，市場對專業化的要求由單個的個體去滿足，難度也是大大增加了。個體的長處在不同客戶的需求里是存在偶然性的，只有完善的團隊協作才能夠滿足客戶的特定需求。市場的需求就是前進的方向，專業化的團隊協作就是適應市場的方式。這方面在過去的一年里也算是邁出了一步，也在逐步的適應。新的一年，需要更專注于鉆研業務，需要在專業化方面取得明顯的進步，需要與團隊有更多更好的協作。唯有如此才能夠贏得客戶、獲得發展。

之二

我屬于比較認真的人。但在我的生活中，有兩個人遠遠比我認真。一個是我的父親，他對工作的認真，對生活的認真，他的自律，都是我遠遠比不了的。我父親是1939年人，雖然也有過病重的時候，但總體的生命狀態一直都很好，他是一個很精神的人。舉例說，我剛參加工作的時候，我父親去單位找我，被我領導看到，領導就問那個找你的人是誰，我說是我爸爸，領導說，看你爸爸更像是你哥哥；還有就是去年有一次和兩位同事吃飯，看到我父親給我帶女兒的照片，一位同事笑說你父親看著比你還年輕。我父親八十多了，除非天氣不允許，每天早上六點出門走一個小時，現在還經常騎自行車，上下樓走樓梯輕松自如。他一貫強調人要有點精神，要負責任，不要給別人添麻煩。另一個是我的女兒，她剛滿三周歲。她媽媽說她有強迫癥，但我看到的是認真。過去的一年多里，僅僅是穿襪子這件事我就有三次惹得女兒不滿意，而我也剛剛學會正確的穿襪子方式，包括流程、標準和方式。當然孩子也有了一些不好的習慣，這要看那個方面最初給她立規矩的是誰，比如穿襪子這事兒，顯然是爺爺教給她的。在我們家，別人沒那個認真勁。其實認真這件事，什么時候重視都不晚。我是在八年前才學到了正確的跑步方式，去年才學會正確的穿襪子方式。其實就是一個態度問題，認真了，去做了，就能學會正確的做事方式。我自知自己并不是一個聰明的人，只有認真一點才能把事情做好。所以很多時候我習慣于只考慮事情本身是怎樣該怎樣而不怎么考慮當事人的感受，情商很低。在中財這么多年，中財人事關系的簡單是一個重要的原因，太復雜的人事關系我是應付不來的，所以我一直很感激領導和同事對我的包容。我喜歡人事關系簡單的公司。

權做反省。