2021年轉眼又要過去了，銷量依然沒有進步與起色，滿滿的失望與迷茫，想起年初的斗志滿滿與年尾的泄氣與慘淡的銷量產生了鮮明的對比。

究其原因還是門窗廠關系薄弱，目前合作的廠家較少，有一些門窗廠因為之前我們走甲方路線時使用其他品牌，合作很多年處的一定的關系，現在塑鋼量不大，即使我們給的價格更低也沒有興趣去更換。所以門窗廠方面還是有一些路要走，直接決定塑鋼的銷量。首先要加強對客戶的跑動，加強溝通，讓客戶隨時能想起自己，分享工程信息，逢年過節送禮品，給予低價，甚至自己先搭點錢先把客戶奪過來，達成合作關系，先把前幾年挖的坑填上，以后再找機會掙錢。

還有就是在塑鋼項目有限的情況下沒有利用管道成為銷量增長點，投入精力有限，對于房開項目的備庫和墊資有猶豫，市政項目不好進入，有些灰心，喪失斗志，導致管道銷量一直沒上來，銷量也就一直比較慘淡。

2022年是關鍵的一年，也是決定生死存亡的一年，做這么少銷量對自己來說也生存不下去，要下定決心增加管道銷量，從地熱管和市政管道這兩個不需要備庫好上手的項目加大精力投入，提升管道銷量。型材方面加強對門窗廠的跑動，爭取不惜代價先合作上，不計較一時的得失，關系處下來，提升市場占有率、行業氛圍和口碑，以便帶動后續的銷量增長。