2021年即將結束，在這變化無常的一年中我如愿完成了銷售任務。回想年初，因為終端消費者不再偏愛塑鋼，而自己卻沒有理想的應對辦法，莫名的壓力充斥著每一天。在萬般無耐下，決定放棄個人收益，破釜沉舟，奮力一搏，結果超出了預期，這使我深有感觸。

綜合看，自己對市場的敏銳度還是不足，還沒有領導市場的決心和操作市場的能力。因為塑鋼窗失寵不是一年兩年形成的，雖然當初也發現了問題，并大膽地把覆膜產品引到市場，然而卻沒有及時有效地促進消費速度，這個期間的力量不足就錯過了最佳攻關期，說到底還是個人利益第一，如果去爭取政策支持，如果能得到經銷商的支持，如果自己能不計得失，相信當時的價格一樣可以得到市場的普遍性認可，那么塑鋼窗自然可以占據主導地位。因為執行能力不足，后面的白色覆膜、平開框加強系列都沒有落實到位，也沒有發揮出應有的作用，把品牌宣傳放到上位的工作也沒有落實到位。

如果當初堅持有力地執行了自己的初衷，也許不會成功，但一定可以捍衛中財的品牌形象，一定可以引領更多的終端加工店關注中財，主動推廣中財，也一定可以帶動更高質量的門窗廠加入中財，共謀發展。

雖然后來也發現問題的根本還是在于自己的執行力度，也及時發現要努力調整，然而亡羊補牢的做法，市場卻沒有給我足夠的時間，再想用覆膜拉動市場已然疲憊。而金屬骨架型材的推出，有生不逢時的感覺，這當初一念之舍不得錢，卻錯失了搶占市場的最佳時機，這真是悔恨難當、錯莫大焉。

市場如戰場，把握住時機才有機會，利用好時機才能打開局面，要想翻身就要有足夠的準備，只有迅速有效地落實新政策才能占得市場先機。

跟上市場、搶占先機、有效執行，相信零售市場上的中財品牌會越來越響。