時間過的太快,又到了一年的反省時間,這一年在疫情的反反復復中,我們每個人的生活和工作都受到了不同程度的影響和困擾,在這樣的背景下進行深入反省思考,有助于提高自己面對困境的心態和能力,實際的去解決市場上的問題。
1、房地產行業發展兩級分化愈演愈烈,區域房地產市場更是每況愈下,要更加快速的把主要的業務工作轉移到管道產品上來,彌補銷量的空缺。
2、經過這兩年的疫情影響和市場衰退,管理處所轄機構業務人員的信心受到了很大影響,動力不足,消極情緒較重,要積極的引導和統一思想,使其盡快回歸到市場開拓業務上。
3、對于型材下滑還是要根據現有條件,因地制宜的解決一些實際的銷售配送問題,管道也要帶領機構加強開拓,尋覓商機。
4、在新的定價機制下,引導好經銷商的思想,發揮經銷商資金力量,爭取創造更大的利潤空間來換取機構的良性成長空間。
5、與機構一起做好明年異地管道的發貨配合工作,要做到“談成一個,延續一個”的目標。
在日常工作中,還是有很多不可控因素和自身的不足,希望公司和同事的批評指正,自身也會多向優秀的管理機構學習取經,多加探討。