2021年是十分遺憾和慚愧的一年，整體銷量大幅度下降，嚴重拉低了總部的銷量增長率。銷量下降，有客觀因素更有主觀問題。客觀上是哈爾濱當地門窗廠較長春、沈陽、大連等區域門窗廠整體競爭力弱，導致哈爾濱當地一些集采類項目頻頻被外地門窗廠搶奪；其二管道銷量下降明顯，整體影響銷量將近600萬元；其三集采東北區域項目型材用量減少，影響銷量約500萬元；受原料價格高起影響，部分項目發貨滯后，影響銷量約300-350萬元。

今年是十分跌宕起伏的一年，房地產行業迎來了市場的拐點。PVC樹脂價格高起，后又大幅度回落，加速了行業的洗牌，某種程度上我們的職業操守和企業實力，提高了中財型材的市場口碑。主觀上非常值得反省的就是零售自營模式未能落地。今年初空有一些想法，但是受到種種負面聲音的影響，導致了這一想法未能落實。實際上，無論是縣鄉零售還是城市零售，始終是穩定的銷量來源。從目前情況看工程市場，有一些不確定性，但是我們仍要堅持大門窗廠、大房地產公司戰略不放松。同時，我們要努力夯實零售市場。這一點是已經下定了決心，并在此立下軍令狀，勢在必行的事情。具體是，通過中財駕到小程序讓轄區客戶體會到專業和便捷，同時一站式配送服務更加的增加了我們與客戶之間的粘性。區域方面，以賓縣、巴彥、木蘭、依蘭、方正、通河、阿城、尚志、五常、延壽區域縣鄉客戶群體，除我們現有經銷商成熟在合作客戶。宏觀上的變化也出現了一些機會點。受地產開工率低影響，外出務工等農民工出現回流，同時國家層面提出2025新農村建設目標等利好因素，更加堅定的讓我們努力的邁出這一步。2022年，在保證工程市場的大部分銷量來源的同時，努力開辟空白區域零售市場。也希望總部層面能夠在人員方面給予支持。