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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源銀川廣角     作者李富濤     日期2021-12-30     點擊量751

              2021年銀川廣角面臨的困難顯而易見,經濟體量小,客戶基數少、資產質量低,疫情下業務交易機會的減少,似乎能找到不少自己做不好或做不起來的理由。可躺平不是我的性格,作為首席執行官而言,思考市場,發掘客戶,尋找交易機會,帶領廣角因勢利導繼續前行才是正解,擔任這個職位就要有發現問題、解決問題,承擔責任主動行政的擔當,否則就是廢物,和咸魚無異。今年業績收入達到3000萬以上,低限任務完成,高限一半,很多人都說還不錯,那么拼干什么,身體健康更重要,感謝這些好意,現在我已經會在工作和身體保護上找到平衡,身體不是借口,懶惰才是,今年的業績只是開始,明年我相信我會做得更好;

              “絕情的制度,無情的管理,有情的領導”說起來容易做起來實屬不易,人情在廣角管理中難免,有時候處理一些行政事務和業務管理中有所猶豫,過多考慮客觀因素,忽視主觀能動;在廣角更多的像一個家長而不是一個經營管理者;今后管理應秉行公正,寬嚴有度,執行有據,用制度去管理,用規則去約束,用考核去公正,而非其樂融融、一團和氣下的松散無為;

              人生中成功只是一時的,失敗卻是主旋律,但是如何面對失敗卻把人分成了不同的樣子,有的人會被失敗擊垮,有的人會不斷爬起來繼續向前。真正的成熟應該并不是追求完美,而是直面自己的缺憾,這才是生活的本質,這個世界上只有一種真正的英雄主義,那就是認清生活的真相并仍然熱愛它。

              生活不可能像你想的那么好,但也不會像你想的那么糟,我覺得人的脆弱和堅強都超乎自己的想象,有時我可能脆弱的一句話就淚流滿面,有時也發現自己咬著牙繼續負重前行。

              今天,留著;明天,爭取;對的,堅持;錯的,放棄。


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