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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源生生資本     作者何遠志     日期2021-12-29     點擊量742

              前天,與潘淑、天駿到衢州出差,公司的G8行駛在夜色蒼茫的山間高速上,腦海中始終盤旋著年終反省與總結的事情,我突然蹦出一個問題:“今年,你們心中最大的遺憾是什么?”

              沒等他們回答,我便自語道:“我覺得最大的遺憾是沒能帶出一支優秀的團隊來。”一語出口,忽然覺得有些傷人心,轉頭看去,潘淑與天駿都低頭不語,氣氛甚為尬澀。

              思忖良久,我還是下決心,借著年度反省的機會,想透、談透這個問題。

              為什么我會覺得大家現在還不夠優秀?到底哪里不夠優秀?

              回答之前,我想先問每位在市場部的同事三個問題:你聽到董事局決定投零跑2個億時,是怎樣的心情?當你再次聽到董事局決定投蜂巢2個億時,又是怎樣的心情?在投完零跑后,你是否關心過部門在申報的項目,并想過我該怎么做?

              我個人感覺,大家聽到零跑與蜂巢實投的消息,肯定會很驚訝、很開心,但對于多數同事,可能也只是很驚訝、很開心而已。因為,我聽到大家歡呼與驚嘆的同時,卻鮮有同事會追著我問“為什么集團會同意投這個項目?”、“做項目地過程是怎樣的?”、“我接下來該怎么做?”

              我可以很坦誠的告訴大家,當嚴總告訴我邊總批準零跑2個億時,當時是呆住了,然后激動的想找個地方大聲吼幾聲,急不可待的想要告訴每個同事,與大家分享這個好消息,當天晚上想這事想得徹夜難眠。而在做蜂巢這個項目時,由于一些特殊的原因,一向淡定的嚴總在正式上報前、上報后、到批復前、批復后、最后到簽約前,幾度如履薄冰、焦慮忐忑、忽喜忽憂。

              我相信,團隊中,有個別同事也會有嚴總與我這樣強烈的情緒。我們之所以有這樣的情緒,是因為在內心里,真正把一級市場投資當成了自己的事業,在近七年時間里,一直在努力尋找著破冰之旅,這是長時間堅持努力后,突然就夢想成真的幸福感!

              這種幸福感,就像苦戀了數年后,忽然就追到了心儀的女孩。如果你沒有這種強烈的幸福感,只可能是三個方面原因:一是你對這個女孩并沒有愛得刻骨銘心,對應的是你對我們的事業并沒有強烈的感情,只是把他當成了一份工作,而不是自己的事情;二是你對這個女孩沒有真摯而持久的付出,對應的是我們在工作中,并沒有持久用心的投入;三是這個女孩對你傷害太深了,你已經麻木了,追她已變成了一種慣性,對應的是我們以前也確實努力過,但久久得不到回應后,選擇了得過且過。第一與第二個原因是相輔相成的,第三個原因最終還是會回歸到第一、第二個原因。

              今年的年度總結,我是這樣開篇的——“一直堅信中財是一個厚實與寬廣的舞臺,她一定能給每個堅持篤行的中財人一展身手的機會。”隨后,我回顧這些年我們的歷程與一個個離職的同事。當時,寫完報告,我總覺得還有些東西沒講到位,但此時此刻,我想明白了,我想告訴大家的是“每個堅持篤行的中財人”,而不是“每個堅持的中財人”;“篤行”有兩種含意,一種是“堅持不懈的專心實行”,典出《禮記·儒行》:“儒有博學而不窮,篤行而不倦”;一種是“指人的品行淳厚,純正踏實”,典出《史記》:“雖非篤行之君子,然亦戰國之策士也。”這兩層意義也是互為表里的,只有心懷堅定的信念,才能數年如一日的堅持不懈!中財確實是一個厚實而寬廣的舞臺,但并不是說我們只要在舞臺上,就能成為主角,因為還存在永遠跑龍套的。而且,我們必須要真正認同中財,真正在內心深處把現在工作當成自己的事業,就像追求戀人一樣,保持真摯的熱情與持之以恒的努力,只有這樣,我們才能成為中財這個舞臺上的主角,才能成為自己人生的主角,而不僅僅是走過場的配角。

              最后,還想說一句,我們都經歷過中考與高考,讀書最要緊的是開竅,開竅本質就是“內驅力”的形成,知道自己想要了,雖然不一定做得成學霸,但一定不會差。對于我們的事業,也是一樣的,只要我們能再次點燃自己的小宇宙,我相信,專業能力提升、人脈資源等等都不會是瓶頸!這就是中財的底蘊,也是中財逼你成才,真正激發每個人才華的關鍵!

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