關于學習

每個月寫財務分析的時候，我都一直在問自己，自己寫的分析，有什么價值，能夠解決什么實際問題；領導是否感興趣，領導想要看什么，領導關注的重點是什么。

寫了這么多年的財務分析，我對自己寫是分析越來越不滿意，也越來越懷疑。也許是自己的表達方式存在問題，有時自己想要反映的問題好像并未能引起領導的關注。就這樣，每月自我懷疑，不斷重復。前段時間，裘總在分享了一個試聽的課件，課件中提出的以銷售為起點，圍繞利潤、周轉、結構開展，最后揭示回報和風險來進行的經營分析思路，讓我耳目一新。我毫不猶豫的購買了課件，每天花30分鐘聽課，希望能通過學習，幫助自己走出困境，打破自己的固原思維，開拓眼界，提升格局。

現在有一個新的財務崗位，就是說財務是業務的伙伴，財務既要懂財務，又要懂業務。其實我們寫的分析也一樣，財務離開業務，就只剩下簡單的核算，沒有深入業務的分析也是沒有靈魂的分析。

關于敬畏

這幾天，薇婭偷逃稅罰款13.4億的事件被霸屏，我仔細研究了一下，薇婭的問題主要有以下幾個：1、隱瞞收入；2、坑位費是個人收入，按經營所得交稅；3、在上海崇明設立了十幾家個人獨資企業，沒有場地員工等支出，只有開票收入，并且上海崇明稅務局7月份要求在崇明的所有個人獨資企業在8月底前全面注銷，她名下所有公司都沒有注銷；4、業務發生地在杭州，納稅都確認在上海。薇婭事件給我的最大感受就是無知者無畏。

薇婭最大的問題就是缺少敬畏，缺少對法律的敬畏。孔子講君子要有“三畏：畏天命，畏大人，畏圣人之言”，天命可以不信，但要敬畏它；對道德高尚的人，要敬畏他；圣人之言，代表的是一種人生哲理和人生智慧，我們要敬畏它。作為一個管理者，還需要敬畏法律，敬畏公司的各項制度。

常存敬畏之心，方能行有所止，言有所規。