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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者劉學敏     日期2021-12-27     點擊量652

              回顧21年工作,疑慮比較大的是去年開發的一款地漏產品銷量很少,對于這個產品有些意外,因為我司沒有該功能產品,前幾年也有機構提過類似需求,去年是莫干山總部和四川基地提需求后確定開發的,同層排水標準圖集中也能看到多個廠家都有該功能產品;方案在設計調整的過程中機構還催的比較急,最后方案樣品確認都沒問題,但是推出一年多的銷量只是發了一些樣品,實在是有些意外。對于存在的問題反思如下:

              反省一:市場需求調研的不夠

              從市場的角度,到底是什么原因造成銷量不好?機構的反饋比較樂觀,新產品需要過程,人家怕有風險,需要逐步切入;一個湖北經銷商反饋了很多問題,但他拿這個產品跟其代理的國外高端產品進行對比,有偏頗,但也有值得思考的問題,比如國外產品的面板超大,清掃非常方便,也是可以借鑒的,另一方面開發前也沒有深入了解同行產品銷量如何,包括對產品結構、特點的設計也只是聽取機構的意見,沒有深入調研。

              反省二:基礎工作做的還不夠深

              從技術的角度,這個產品集成了很多功能,有很多亮點,但是在性能與成本上有沒有做到恰到好處?反思一下,其實還停留在感性上面,比如設計采用了比較富余的設計,但是排水流量到低能達到多少?影響的瓶頸在哪里?不能定量分析,因為沒有進行過流量測試,也沒有足夠重視這方面,只是停留在主觀的認知上。地漏的技術其實很深,潛水艇只做地漏起家,做的很專業,我們的地漏產品也有很多,到底好不好?跟人家有多大差距?作為搞技術的我沒有底氣回答,因為我沒有深入研究過,流量、水封穩定性等各項指標的影響因素只是理論上有個大概認知,沒有測試驗證過。

              以上反省,請領導監督指正!

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