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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者潘力群     日期2021-12-27     點擊量737

              時光飛逝,越來越感覺到在中財的工作不僅提供給我人生歷練的平臺和機遇,更給了我一個實現自我價值的空間。每當我開始做個人反省的時候,都會覺得只有不斷地自我挖掘和深省才能在繁忙的工作中找到自己的不足,不斷的提升,做一個懂得與自己弱勢斗爭的人。只有懂得自我反省的人才能做到更好,才能更有進步。以下是我近階段的工作反省:

              1、關于創新

              技術創新管理科是一個創造性的部門,在新材料、新配方、新工藝等方面要加強研究,但21年我們的工作重點在試方試料、配方節約、基礎技術管理方面,新材料、新工藝方面探索研究得比較少,尤其在管道方面,還保留自己在原下沙基地生產管道相關產品的思維定勢中,實際上自己很少主動的去考慮和研究,造成科室在這一塊所取得的相應成果較少。在22年,尤其在新材料、新工藝方面,我們要自己提思路,自己想辦法,去調研市場情況,了解當前主流廠家的實際情況以及相關原料、設備廠家的最新動態情況,同時在內部基礎技術管理方面進一步擴展至生產工藝管理與研究,尋求在該方面的突破。

              2、關于團隊建設

              科室磨合了近3年的工作團隊,各員工對于業務流程及操作均已非常熟悉。在處室與科室業務不斷變化與改進的前提下,今年中期引入了幾名新員工時,在相關的團隊建設及管理方面有所疏忽。只考慮完成當前科室整體工作目標,忽視了與新員工的交流和溝通,在其個人的發展和能力提升上沒有盡到自己的努力,造成人員在技術積累與技能提升方面的進步較慢。后在處室領導幫助下,在人員業務職能與培養方式方面進行了調整,情況有所改變。在以后我對內加強學習,增強部門凝聚力,加強與部門人員之間的溝通,盡力尋找提升大家能力和發展前途的方法,讓大家能擰成一股繩,全力做好本職工作。

              社會在發展,公司也在不斷進步,我們只有與時俱進,才能更好的回應公司、社會、家人對我們的期待。

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