2021年，不銹鋼項目部提前1個月完成了年度銷量任務。雖有一點點成績，但也暴露了不少問題，反省自己：

一、信念與激情

激情是信念的一種外在表現，是對內心的一種認可。如果內心沒有信念，就不可能產生激情。每個人做事情，都在尋找內心的支撐，尋找一種內心的信念。

不銹鋼項目部經過近兩年的發展，所涉產品越來越多，隊伍也愈加壯大。現在項目部已成立了不銹鋼管道、衛浴、凈水、分水器等項目組，接下來可能還會更多的新產品進入項目部。如何讓新產品在項目部落地生根，茁壯成長，是我們要一直思考與總結的課題。

記得有幾位領導問我，為什么陸總（海東）能把不銹鋼做好，把原本半死不活的衛浴做好。我說他有堅定的信念，懂市場，肯付出，有激情，更重要的是他還能調動別人的激情，讓下屬、客戶與機構相信他，愿意跟他一起干，也相信跟他干能賺到錢。

在陸總的直接帶領下，我們信心滿滿，激情澎湃，相信“相信”的力量，不銹鋼項目部2022年一定能夠更上一層樓。

二、面對問題

雖然不銹鋼項目部完成了年度銷量任務，但其實還存在很多問題，尤其是內務方面，需要去解決。遇到問題，有的人擔心害怕問題，有的人消極躲避問題，有的人積極解決問題。我想一般有想干點事業的人，都會選擇當第三種人，我亦如此。只有敢于面對問題，想方設法地去解決問題，不斷接受考驗，人才有可能取得進步。

真正想做成一件大事，是不容易的，幾乎不會是一帆風順的，總會遇到各種各樣的問題。問題是客觀存在的，不同階段有不同的問題。因此，在工作遇到問題是不可怕的，怕的是不去解決。只為成功找方法，不為失敗找借口！權當自勉。

三、學習與反省

“聞道有先后，術業有專攻”，工作中有不懂的地方，自已要主動去學習，有條件的話，更應主動請教于他人。要向專業的人學習，要相信專業，切不可閉門造車，既浪費時間，效果也不大。

反省自身，工作還算盡力，但我對數據敏感性不足，尤其是財務方面，更是一知半解，因此工作中遇到與財務有關的數據時，淺嘗輒止，很難發現問題。總認為別人是專業的，不會錯的，為此也受到了領導的批評。殊不知，這其實是自身懶惰的表現。不想去把問題搞清楚，把規則摸透，沒有真正理解財務在經營中發揮的重要作用。前段時間，集團裘總推薦了幾節財務課程，學習了之后，對財務的作用有了比較系統與清晰的認識。財務可以在資源配置、成本控制、風險評估及業績評價等方面發揮積極作用。

見賢思齊，看到比我們優秀的人要多多學習，而不是酸，多反思才能帶來更大的進步，我們不能縱容自己的懶惰，應積極主動地去工作。

2022年， 讓內務真正成為營銷的強大后盾，一起加油！