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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者高元杰     日期2021-12-27     點擊量787

              2021年馬上就要過去,總結一年的工作,反省一年的得失。

              2021年,有很多感悟,感覺需要提升的東西很多,感謝同事和領導的支持,以下是我的反省。

              1、人才團隊建設

              由于工作時間的關系,天津基地技術中心的工作參與較少,技術中心人員近年儲備不足,主要原因是前三年補充新人數量不足,老員工離職造成人員斷檔。產品研究處,2021年引進人才數量很少,有能力有擔當的人才,更是沒有達到預期和要求。這與我沒有主動物色和規劃相關技術人員的引入有著直接的關系。技術人才儲備是研究處取得成果和成長的重要基礎,需要繼續夯實基礎,培訓、學習、成長等方面還需要提高。

              2、信息收集方面,走出去不多,創新方面沒有取得明顯進展。偶爾的幾次交流可以看出我們無論技術深度還是廣度,都有較大的提升空間。只有接觸到行業的技術和產品增長點才能把握住技術提升和新產品開發的主流。2022年,需要多收集與交流行業的信息,無論技術、產品、人員、設備,首先提升我們的認知水平,才能得到提升。

              3、性子急,做事、講話推敲與細膩程度不足,不懂迂回與藝術。講話、做事不講究方式方法,經常讓人難以接受。這一點我已經注意到了,爭取有所改變。在此跟同事和朋友們道歉,感謝你們的包容與支持。

              以上三點是我近期的反省。

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