縱觀2021年，在全國整體豬價行情長期低迷的大環境下，牧場的生產經營仍在穩定中有所突破。新建了2棟母豬舍，使養殖規模擴大到1000頭左右，攻克了諸暨市市政府大食堂，銷量和利潤得到了較大增長。與此同時，牧場的生產發展空間也即將在兩三年后達到瓶頸，下一步如何突破，是擺在眼前最重要的課題。

2021年豬價行情低迷，最大的因素就是全國的生豬存欄數量急劇增加，導致供大于求，各地養殖指標遠遠高于政府起初設定的目標，因此對新建養殖場的政策基本上是不審批。另外，今年對基本農田的政策控制非常嚴格，在養殖指標飽和的情況下，政府更不可能調用基本農田資源轉為養殖使用。各種因素結合，牧場公司在諸暨范圍新建豬場擴大養殖規模的設想近幾年難以實現。

因此我們將目光轉向金華地區，豬價長期低迷導致很多小型豬場有轉手的意向，且在金華地區養殖兩頭烏，對我們的品牌也有很大的增值效應，另外也能在技術和政策方面得到更大的支持。但跑動兩個月以來，尚未找到合適的目標，不是養殖戶開價偏高，就是養殖場本身不符合我們的要求。尋找合適的養殖場，并進行改建、開始養殖，至少也要2年后才能正式產出，因此從時間上來看，已是比較緊迫的重點任務。2022年，必須加大力度，多跑動，多接觸，盡早尋找到物美價廉的目標。

2021年下半年給自己的一個要求是多出去走走看看，限于疫情原因，還是做得不夠。10月份趁疫情稍緩，去重慶參加了李曼國際豬業大會，發現參展的企業比參觀的人還多，且大都是低技術含量的國內企業，能夠參考使用的設施設備也就是一套自動喂料系統，對我們目前的養殖規模來說意義不大。一直以來我們和金華農科院保持長期交流溝通，農科院對我們堅持傳統養殖方法表示贊同，高品質的豬肉，必然出自健康天然的肉豬。越來越多的技術進步，追求的只是以更低的成本創造更高的經濟利益，對于打造中財品牌的豬肉產品來說，品質是底線，在保證品質的前提下，才能追求更高的經濟價值。

2022年，有機會還是要多出去走走看看，在了解行業動態、吸取先進經驗的同時，也要堅持中財田園兩頭烏品牌價值理念。