時間如白駒過隙，忽然而已。2021已接近尾聲，由于9-10月份原材料大幅度上漲，我處已于10月份提前完成管理處銷量任務。今年工作可圈可點，但也有不足之處，需要加強改進。現就今年工作，做如下反省：

1、新產品市場

今年雖意在大力發展新產品市場，引進新鮮血液，但似乎效果不大。總感覺拳頭打在棉花上一樣，有勁使不出。下屬各機構的新產品工作開展，也似乎停留在表面，未沉下心去做。之后需改變方式方法，必須讓新產品的開展工作，落到實處。

2、關于團隊建設

由于疫情原因，今年管理基本是視頻會議加工作匯報形式。作為營銷而言，時間相對自由，管理處需加強監督，及時了解機構負責人的工作狀態，使整個團隊充滿朝氣。

3、關于自己

從營銷轉管理，更加深知營銷不易。但畢竟慈不掌兵，一直也在找尋之間的平衡點。           

2021已成過去式，展望2022，望鄂西團隊勢如破竹，再接再厲，穩定中求增量。