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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源     作者裘高宇     日期2021-12-23     點擊量1085

              針對下半年的工作,對自己做一次反省:

              1、工作中線性思維嚴重。在四合院的建造中,其實我們遇見的問題很多,這種小眾的建筑很多地方要我們自己研究、有見解,再和各種設計師溝通、討論。很多地方沒有現成的方案,上半年意識到這個問題,做了一個嘗試,想體系化的多頭并進,結果效果不好,一方面各種事情都是有勾連的,各個關聯點理解沒有到位就是不行,另一方面我自己對節奏的把握不夠,幾次打斷拖延后不了了之。

              2、對人還是想當然得多,這次室內設計定了設計風格,換了設計師后,他有自己的想法,不斷地在設計方案上努力地想說服我,我也不斷的想說服他,面對面溝通時我急躁的說了我的看法,以為他能理解,急功近利,沒有傾聽他的思想。結果回去后他還是按他的對四合院的理解做設計方案,反反復復,浪費時間,也很容易消耗掉他的熱情。

              3、對這次農村土地整頓估計不足,認為也就是走走形式,過場。結果政府反反復復找我們綠化上的事情,雖然很客氣,但也堅決。再聯想到2014年開始的農村開始流轉土地、2018年一號文件開始的農村宅基地整頓,其實可能農村政策開始有所轉向了,從經濟效率來看,大農場更經濟,更集約;但從社會穩定來看,目前農村結構更穩定。從這件事情看,我們公司將來的發展方向將是小、多點、有特色產品。

              4、在公司管理上對勞動紀律輕視,自己私下認為大家把工作做好了就行了,勞動紀律馬虎一點無關緊要,下半年稽核審計處對我們的審計給我敲了一記警鐘,人還是要有點約束的。

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