時間轉瞬即逝，2021年即將接近尾聲，身為一名中財的老兵，始終以 “ 誠實、認真、謙讓 ” 的中財精神作為立身、處事、為人之本，作為營口管道直屬銷售中心負責人深感自己的不足，我靜下心來反省一年來的工作，主要有以下幾個方面：

1、在中財集團領導的正確指引下，以及各位營銷同事的積極努力配合下，盡管上半年的工作有序的開展，取得了一定的成績，但是也存在一定的不足，我時刻提醒自己，沒有竭盡全力去努力，酬賓剛開始時身為區域負責人的我有些盲目樂觀，尤其是在半年酬賓的時候，取得了一點小增長，后來隨著工作的進一步深入，市場問題逐步增多，需要客觀、公正、冷靜地去分析、處理，需要做得事情感覺太多太多，分身乏術，導致全年任務的完成稍有遺憾，冷靜分析反省自己，各方面的能力都有待提高，特別是酬賓工作過程中，酬賓資金出現了嚴重的問題，反省自己：一方面自己現金周轉安排不合理，另一方面沒有更大程度調動經銷商的積極性，沒能充分調動儲備工程資金。

2、隨著半年度酬賓過后每月的銷量壓力越來越大，酬賓做的不盡人意，發貨量一般，一年都很吃力，需要努力的地方很多，于是開始找差距，補短板，在銷售工作中，由于未能合理安排好工作時間，時常忙忙碌碌沒有頭緒；未有時間認真分析和總結市場，多是在跑動，在團隊建設方面，未能準確找到同事所需要幫助的部分，沒能完全做到傳、幫、帶的作用，雖然沒能及時尋找市場切入點和的銷量增長點，但是始終牢記向兄弟機構學習，跟進集團思路，時刻向關東總部王總請教，要求自身每天都進步一點點。人員安排方面尚有欠缺，需提升自我團隊管理方法，及優質經銷商的管理經驗，特別是合理安排自己的工作方法，特此反省。