2021年即將過去，本年度在疫情沒有完全結束，工程量相對較少，地產項目全面萎縮的不利形勢下，在管理處劉總的正確帶領下，阜新管道在本轄區積極開發市場，拓展銷售渠道，取得了銷量突破xx萬的好業績。積極貫徹執行公司的年初酬賓政策。通過平時的努力工作，積極開發優質經銷商。講解公司的酬賓政策，讓客戶積極參與到公司酬賓活動中來，既增加了銷量，又解決了資金的問題。本年度酬賓銷量突破了xx萬。堅決貫徹執行公司開發經銷商的決策部署。按照這個思路，通過相關行業的經銷商，最終與xx水暖建材商店達成合作，首次打款xx萬，目前經銷商信心十足，合作前景良好；阜新xx合作了三年多，建立了穩固的客情關系。在今年10月份通過做甲方工作，順利項目，增加了xx萬銷量；xxx公司與我處合作了五年多。今年兩個樓盤，總計10萬平。全部采用中財系列產品，產生銷量xx萬；濟南和呼倫貝爾地產項目通過運作關系增加了xx萬銷量；通過與河南漯河機構密切配合，在xx項目上也經常跑動，做一些細節上的發貨配合工作。為本機構增加銷量大概xx萬。

雖然取得了成績，不足之處也有很多，主要還是對公司政策的理解不到位，以后要加強學習。對公司有些個別產品不是十分熟悉，以后也要加強學習改進。在即到來的2022，在本轄區市場基礎比較薄弱，地域廣大，工程量相對較少情況下，將積極跑動能增加銷量；積極開發有實力的經銷商，對經銷商加強管理，增進客情，增強其對中財公司的忠誠度，提高銷量； 在新的一年里準備增加新人，培養新人，組建團隊擴大市場。