一、關于學習

目前，河財公司正處于一個高速發展的階段 ，發展過程中給我提供了一個很好地發展平臺和機會，同時也給我提出了很多的問題和考驗。如何能跟得上公司的發展，這就需要不斷地學習，不斷地進步，今年年初我就制定了學習計劃，書也買了不少，可一直由于瑣事纏身，計劃一拖再拖，自己也在一直找借口，拖延學習，我們現在就如在逆水行舟，不進則退，你不進步，就會被別人不斷地超過，被淘汰。后續要嚴格遵守自己制定的學習計劃，還要多像各先進基地的同事學習，不斷進步，和公司一起發展，一起成長。

二、關于人員和管理

河財雙體系并行已經兩年了，目前部門各項工作已基本進入正軌，人員也相對比較穩定，這時候要想帶領部門繼續前進，繼續去跟隨公司發展的步伐，就需要體現真正的管理水平了。而我們部門從我再到各個主管，都沒有經過很系統的培訓，很多時候處理問題都是靠這么多年積累的一些經驗去解決，這在處理一些專項問題上還行，但碰到一些偶然的突發事情，往往就會感到棘手，后面的工作中要加強對部門人員的培訓，提高人員的管理認知和技術水平，同時要加強各崗位之間的交流學習，提高各崗位之間的互助和互補能力，是部門人員更加專業，更好的為營銷為公司去服務。